现场经理岗位规范
1、提前准备所需工具、材料、清单等，安排人员，规划好工期进度；
2、决策失误导致经济损失的，按实际损失金额的10-50%处以罚款，100元起。有以下情节的从重处罚：不听劝阻、忽视强调过的重点；
3、现场经理处理问题三步骤，第一步全局描述问题并抓住关键，第二步罗列可行方案，第三步权衡利弊优选最优方案并向上级汇报；
4、
1、提前准备所需工具、材料、清单等，安排人员，规划好工期进度；
2、决策失误导致经济损失的，按实际损失金额的10-50%处以罚款，100元起。有以下情节的从重处罚：不听劝阻、忽视强调过的重点；
3、现场经理处理问题三步骤，第一步全局描述问题并抓住关键，第二步罗列可行方案，第三步权衡利弊优选最优方案并向上级汇报；
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